"Achim Heib hat mich regelrecht verblüfft mit seinem einzigartigen Talent, verworrene Vorgänge mit Leichtigkeit zu entwirren und zu erklären. Diese seltene Mischung aus Bergwanderführer und versiertem Berater in der produzierenden Industrie ist schlichtweg phänomenal."

Heinz-Joachim Schulte

Gründer und CEO

OEE-Institute®

"Achim hat mit hoher Kompetenz unsere Stärken und Schwächen im Wertstrom und in der Instandhaltung aufgezeigt. Er hat erfolgreich Maßnahmen entwickelt, die unsere Effizienz nochmals nachhaltig verbessert haben. Durch seine agile und mitreißende Art motivierte er das gesamte Team zur Lösungsfindung und zur erfolgreichen Umsetzung."

Prof. Dr. Wilhelm Reiners

ehem. Werkleiter / Prokurist LEONI Kerpen GmbH, Stolberg

Gewinner des KAIZEN Award Germany 2018

"Achims ausgewiesene Nähe zum Shopfloor und den beteiligten Menschen hat es einfach gemacht, nachhaltige Verbesserungen zu erzielen, garniert mit Freude und Spaß. Die Wahrheit liegt immer auf dem Platz und wir haben bei SMED, TPM und Shopfloor Management echte Sprünge nach vorne gemacht."
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Michael Widawka

Plant Network Manager Worms

Röchling Automotive Germany SE & Co. KG

"Mit der Unterstützung durch Achim sind uns in nur vier Wochen erhebliche Fortschritte in der täglichen Aufbereitung und Analyse der wichtigsten Produktionsdaten gelungen. Die Mannschaft brennt darauf, den eingeschlagenen Weg weiter fortzusetzen."

Henning Knipper

Werkleiter

Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG, Laubach

Ihr Lean Management Partner für schnelle, messbare und nachhaltig wirksame Erfolge

Strategie, Beratung, Umsetzung, Coaching

Ich berate und begleite Unternehmer sowie Fach- und Führungskräfte auf dem Weg zu schlanken Prozessen in Fertigung, Montage, Instandhaltung und Logistik

„Es ist außergewöhnlich einen Lean Berater wie Achim zu finden. Sein Wissen über Lean Manufacturing ist weitreichend und mit seinem Ansatz die Beteiligten einzubinden erzeugte er augenblicklich Respekt und Begeisterung im Team. Achim ist sehr darauf fokussiert Mehrwert abzuliefern und seine Führung und sein Wissen waren entscheidend für den Erfolg des Projekts.“

Scott Haulotte

Plant Manager Duncan

Röchling Automotive USA LLP

"Die systematische und effiziente Vorgehensweise von Achim war ein wesentlicher Erfolgstreiber in unserem Projekt. Er hat uns Methoden gelehrt, mit denen wir selbstständig Maßnahmen erarbeiten konnten um nachhaltig unsere Effizienz zu steigern. Seine Vorgehensweise und sein umfassendes Branchen-Know-How machten Achim für uns sehr wertvoll."

Manfred Müller

Segmentleiter Fahrwerk

Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG, Stadtallendorf

"Im Rahmen unseres One Operational Excellence Projekts wurde das Röchling Automotive Werk Peine durch Achim Heib mit seiner Lean-Kompetenz unterstützt. Dabei konnte der Gesamtprozess Fertigteillogistik deutlich optimiert und effizienter gestaltet werden. Neue Ideen wurden von Achim zielstrebig verfolgt, abgesichert und gemeinsam mit dem Projektteam erfolgreich umgesetzt.”

Dirk Behrens

Plant Network Manager Peine

Röchling Automotive Germany SE & Co. KG

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Meine Leistungen

Wo steht Ihr Unternehmen heute, welchen Zielzustand haben Sie vor Augen und wie könnte ein realistischer Weg dorthin aussehen? Diese strategischen Fragen beantworten wir gemeinsam und finden schnelle, messbare und nachhaltig wirksame Wege zum Ziel.

Berater praesentiert Diagramm an Zuhoerer.

Beratung

Von der Sofortmaßnahme bis zur mittel- und langfristigen Lean-Transformation:
Wir stellen gemeinsam sicher, dass die ausgewählten Tools und Methoden schnell und zielgerichtet zum gewünschten Projekterfolg führen.
Schraubenschluessel und Fortschrittsstufen im Hintergrund.

Umsetzung

Ihre Fach- und Führungskräfte werden bei der Umsetzung kontinuierlich unterstützt und ich bin vor Ort und auf allen Ebenen verfügbar mit Fachwissen, Führungsstärke und einer ansteckenden
Begeisterungsfähigkeit.

Coaching

Nachhaltige Projekterfolge setzen ein tiefes Verständnis bei Fach- und Führungskräften voraus.
Menschen wachsen an ihren Aufgaben und ich begleite und entwickle Ihre Mitarbeiter auf dem Weg in eine neue berufliche Rolle im Lean-Kontext.

Warum mit Achim Heib arbeiten?

Lean ist meine berufliche Lebensaufgabe. Ich löse Probleme, reduziere Kosten und ermögliche kontinuierliche Verbesserung. Ich verfüge über ein tiefes Verständnis der Herausforderungen in der Fertigung, Montage, Instandhaltung und Logistik. Meine Vorgehensweise in Lean-Projekten ist immer ausgerichtet auf die Reduzierung von Verschwendung sowie auf die kontinuierliche
Weiterentwicklung der Menschen und Prozesse im Wertstrom.

Methodische Kompetenz

Tiefes Verständnis der Lean-Werkzeuge und der komplexen Zusammenhänge im Produktionssystem

Umfassende Projekterfahrung

Mehr als 15 Jahre Berufserfahrung als Fertigungsleiter, Unternehmensberater, Interim-Manager, Lean-Koordinator und weltweit tätiger Projektleiter

Breite Branchenkenntnis

Erfolgreiche Lean-Projekte für Automotive-Zulieferer, im Maschinen- und Anlagenbau, in der Elektronikbranche und in der öffentlichen Verwaltung

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